中国最大跨国公司2020年的主场外交

在开放的中国，一家跨国企业举办一场国际合作论坛，本没有什么值得大书特书的。曾几何时，全国的一二线城市，几乎每天都在上演数十场这样的论坛。

但是，在全球新冠疫情持续蔓延、欧美国家正在上演疫情第二波来袭的关键敏感期，一家企业顶着防疫的压力，在第三届国际进口博览会期间，如期与数十位的合作伙伴代表和战略供应商、承包商、服务商代表相聚一堂，及时召开一次兼具“全球广度、中国深度”的行业国际合作高端论坛。这就显得不容易了。体现了这家企业的全球化战略视野和责任担当。

这家企业就是中国石油——中国目前最大的跨国公司。

11月5日下午，筹划已久的，主题为“风雨同舟、共谋发展、共创未来”的第三届中国石油国际合作论坛如期在上海举办，位重量级代表与会，其中外方代表近60位。来的都是知名的跨国公司和行业顶尖企业：埃克森美孚、麦肯锡、道达尔、斯伦贝谢、卡特彼勒、西门子、BP、雪佛龙、康菲石油、艾奎诺（挪威国油）、沙特阿美、Petronas（马石油）、贝克休斯、切尼尔能源（美国最大的LNG生产出口商）、霍尼韦尔等等。Younameit.

年是极其特殊的年份，人们在今年“见证历史”的时刻可能比过去20年的总和还要多。因此，本届国际论坛的议题也很吸睛：

——油气行业何时能够恢复到正常水平

——疫情对油气产业链和供应链的影响

——应对低油价的主要举措

——当前及未来国际油气合作新模式、新机遇和新挑战

——能源公司低碳环保转型发展的机遇与挑战

——油气行业科技创新与数字化

清泉有幸组织并全程参与了该场论坛。有关该论坛的官方报道，这两天的央媒、财经类媒体和能源行业类媒体已经有了多次报道，重点是中国石油董事长戴厚良先生在论坛上所做主旨演讲的内容。有兴趣的可以打开相关链接，比如“中国石油在沪举办国际合作论坛，与30余家境外供应商签约”“中国石油董事长戴厚良：全球能源产业正面临着全方位的深刻变革”，等等，清泉对此不再赘述。

除了上述“主菜”，参加此次论坛的外方嘉宾的主旨演讲和在“高端对话”环节碰撞出了的一些思想的火花，可能更有味有趣有料。这里给大家梳理几个精彩的。

（洪晟博士）

一、麦肯锡公司全球资深董事合伙人洪晟博士：我有七点建议

作为全球顶尖的战略管理咨询公司，麦肯锡负责大中华区能源与化工业务的全球资深董事合伙人的主旨演讲自然各位引人注目。洪晟博士的演讲题目是：后疫情时代全球能源形势展望与能源转型趋势。洪博士展示了麦肯锡采用的“九宫格”分析法对全球石油市场供需的情景分析，非常符合“大麦”的套路和风格。令清泉印象深刻的是在演讲的最后，洪博士针对当下的内外部环境，提出了7点值得大家思考和讨论的方向：

第一，拥抱可持续发展。作为油气产业必须拥抱可持续发展。

第二，全力推进存量业务的提质增效。对于中国企业或全球企业来说，开采成本（liftingcost）在40美元以下是必须追求的一个目标。

第三，聚焦和推动全价值链和全产业链的优化。从开采到炼油，到化工，到销售，到贸易，整个中国产业很丰富，产业链很长。中国有很多的布局，如何推动全价值链、全产业链、全区域的优化，相信这中间有大量的价值可以捕捉。

第四，做大消费端业务（如燃气、加油站、润滑油等）。消费的增长反弹毋庸置疑，对此要做好准备。油气企业虽然身处传统工业，但有大量消费端的业务值得我们去捕捉，值得我们去做大。

第五，推动数字化转型捕获真金白银效益。数字化，数字化能够推动企业产生真金白银的效益。

第六，

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